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初识盛世智能——入职培训有感

发布日期:2017-07-04浏览次数: 信息来源: 盛世智能



序:第一次参加公司的培训,本来想着会如其他公司一般对公司的制度、流程、方针、竞争优势等概况进行分析解读,以达到让新员工了解公司的目的;但实际上进行的却是一场别开生面的培训,通过公司总经理——张晋先生的阐述,让我们新员工了解到眼前这位老板对员工的要求。

一、老板的基本要求:不忘事、闭环、积极

这是老板对员工的基本假设前提。首先员工应对领导要求的事情进行记录,然后积极的去完成,最后对结果进行汇报。这里需要强调的有三点:1、当员工接受任务的时候,应该对事情的难度、进度有一个合理的预估,并给出一个计划完成时间;2、项目中的每一个时间节点都应进行汇报,这个时间节点由员工根据具体时间进行把控。3、无论项目进展是否顺利,都应该把真实的状况向领导或者老板进行汇报。

二、老板对品格的要求:开阔的视野、广阔的胸怀、积极的心态

足够开阔的视野,能让员工见到更多的新技术、新理念等;总有人用批判的眼光去看待新事物;但我们应该用辩证法去接受,去学习,去应用。

工作中总会有些不如意,或因为没有采用你的方案,或无视了你的存在,或受了冤枉气;不论何种委屈员工都应该用广阔的胸怀来容纳,有本书名字叫做《胸怀是被委屈撑大的》。

事情的着眼点不同往往会让人产生不同的态度,当我们过分计较谁做的多,谁做的少的时候,往往都会产生太多的负面情绪,不仅让员工应付了事,甚至会起到拖延、推诿等反作用。所以老板要求员工用积极的心态去料理工作的事情。

三、老板对脾气的要求:可以有一些

兔子急了还咬人,泥人还有三分脾气。更何况每天面对各种繁琐事物的员工,设备调试中产生的问题此起彼伏,同一个问题会反复发生,不论是个人技能,还是情绪懈怠问题,有那么一些脾气也是无可厚非。

四、老板的其他要求:胆子大;但行善事,莫问前程

遇事畏首畏尾往往什么事情都做不成,做事还是要有一种“敢拼才会赢”的信念,敢想敢干才是一个优秀员工所应该具有的风格,敢于承担责任才是一个员工优秀品质的具体体现。

与同事、客户、供应商结个善缘,本来难于登天的事情也许就能做的顺风顺水。

五、老板对做事方法的要求:辩证法

这个需要从一个人的世界观来说起,所谓世界观实际上就是认识问题,它包含了人生观和价值观。世界观决定了方法论,是一个人的意识主导一个人的行为的过程。老板更加支持采用辩证法来思考并解决问题,因为辩证法是采用变化的眼光去看待和解决问题,而与之相对的形而上学则是用孤立的、静止的、片面的眼光去看待和解决问题。

六、老板谈到的关于个人定位的问题

俗话说:立大志者得中志,立中志者得小志,立小志者一事无成。志向不同的人所采取的行动,付出的努力是有巨大差异的。一个只想胜任目前岗位的人,只会思考岗位相关的事情,等待着自己的进步,熬一天是一天,于是他就没有新的人生故事了。一个立志成为公司高层的员工,他的着眼点就在整个公司的利益,所关心和学习的方面更加广阔,往往都能够理解领导的真正意图并且做出更加符合公司利益的决定。

七、老板的“公平”

“公平”二字何其广阔,意义何等深远。老板认为你只有付出多少努力,才能有多大的收获。院里种一粒豆子,将来结出来的果子就是豆子,而不会是西瓜。老板的公平是希望员工脚踏实地,付出汗水,从而得到想要收获的果实。

八、老板的“起心动念”与“境随心转”

这两个词坦白说是我第一次听,初始一点都不懂,现在懂一点,也可能还是一点都不懂。接下来说的都是自己的理解:这两个词都来自佛学,“起心动念”我觉得是始,是出发点,而“境随心转”是途径,是方法。正因为人会起心动念所以就会有欲望、贪念,于是人为了满足这些欲望与贪念而去付出,而去努力,在这个过程中有的人境随心转,坚持本心改变境遇而走出一条路,有的人心随境转则走向了末途。

老板讲的太多内容听来简单,实则深奥,还需要在以后工作中深入去体悟、去理解。


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